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  • 2017 - 03 - 21
    近日,为更好的了解和布局东盟市场,增强与东南亚经济商业圈的交流与合作,海格物流高管团队一行前往马来西亚参观考察。3月17日,考察团一行前往马来西亚合资公司Asia Commerce Logisitcs(简称ACL)进行访问交流。了解马来西亚及合资公司ACL的市场发展情况,同时双方就第四方物流发展前景、市场推广以及未来业务互动与合作等内容进行了深入交流和探讨。ACL公司是海格物流与东南亚最大的B2B商业数据服务公司B2B Commerce(简称B2BC)共同投资的面向东盟的第四方物流公司,主要为中小型企业提供供应链管理服务。考察团一行抵达马来西亚ACL后,受到了合资方B2BC 公司CEO Dr.Lee一行人员的热烈欢迎。双方就马来西亚当前信息技术的发展情况与市场需求情况、ACL公司在马来西亚的发展策略、技术与产品等内容进行了深入交流,并就双方未来业务上的互动与合作进行了探讨。B2BC公司CTO现场讲解马来西亚信息技术发展情况双方互赠礼物会后,海格物流总裁闫斌代表海格物流向ACL公司表示感谢,双方互赠礼物并合影留念。本次交流加深了海格物流对马来西亚市场和ACL发展情况的了解,对促进双方后续的合作发展起到了积极的推进作用。
  • 2017 - 03 - 20
    为进一步推进学习型海格建设,构建和完善公司的人才培养体系,海格物流于去年推出了全员积分制项目,提升员工的综合素质能力,实现员工与企业的共同发展。3月14日,海格物流2017年全员积分制正式启动,董事长梅春雷作为2017年积分课首期开讲嘉宾,为大家带来《海格战略与企业文化》。海格战略与企业文化》作为新员工入职必修课,可以帮助新员工更加全面深入的了解公司,更快的从局外人转变为企业人、从个体融入到团体。董事长梅春雷向新员工讲述了海格十六年发展历程和企业文化,介绍了海格物流微笑曲线和供应链管理服务发展趋势的客观规律,深入浅出地讲解了海格领导力模型原理与海格战略。2017年,海格物流全员积分制课程计划总开课61门,包括公共基础课30门,公共专业课31门。与去年同期相比,在保留2016年11门课程的基础上共增设课程36门,特别增加了专业类课程数量,以提升跨部门了解与合作。公共基础类课程内容涉及公司基础与通用素质/管理,以强化公司员工通用素质和技能的的知识掌握,提升工作效率。公共专业类课程分别由公司人力行政、财务、结算、IT、产品、销售、客服、营运等多个部门专业人员进行讲解。在讲师激励与考核方面,遵循公司高管以及各部门负责人必须授课原则,定期邀请海格子公司负责人授课,并对所有授课讲师进行满意度评分。根据评分进行年度优秀讲师评选,讲师的讲课质量和次数将作为高级别P/M类晋升和通过考察期的考核依据。积分制项目每季度将开展讲师沙龙,分享交流授课经验,力求更好的为公司员工带来更高质量的课堂体验。海格物流始终认为,对于一个矢志超越、追求卓越的企业来说,不断学习是企业积聚核心竞争力,保持持续领先的重要途径。2016年,全员积分制累计开课345班次,培训7707人次,累计学时达15414小时,讲师总体满意度高达94%。随着全员积分制课程的不断深入与完善,越来越多的海格员工加入了积分课培训的大团体,2017年全员积分制已经开始,相信大家会在不断的学习与思考中共同进步!
  • 2017 - 03 - 06
    3月4日—5日,2016年“海燕计划领导力培养项目”结营典礼在深福保第一会议室举行,标志着为期8个月的海格物流2016年“海燕计划领导力培养项目”正式结营,来自海格物流各部门共计23人顺利完成2016年海燕计划领导力培养项目。海格物流人力行政总经理聂颖、国内仓储营运中心总监燕永刚、海鹏学员代表及海系列导师代表参加了此次活动。3月4日,管理行为密码TM授权讲师王晓慧为海燕学员带来了《管理者的三项修炼》课程培训。从角色认知和模拟体验的角度,通过小组游戏、优秀案例分析等方式,让海燕学员们正确认识自己,做一个“理有绪,管有方”的管理者。3月5日,中人网讲师魏红杰为海燕们进行了团队结营辅导。从海燕项目的整体回顾、从“为什么”和“怎么做”角度帮助大家进行自我总结、听取反馈并设立2017年目标,培养团队精神实现共同进步。整个项目中,海燕们用心参与,倾力付出,无论个人能力还是思维模式都有了很大改变。3月5日下午,来自不同岗位的6位学员作为海燕代表进行了结业汇报,分别从岗位成长和个人成长、个人改善计划等方面为大家分享了在海燕项目过程中的心路历程。同时,海燕们通过数月时间在团队的共同努力下完成了QCC改善课题。最终“猎伙队”的QCC课题《降低P类人员流失率》以总分109.5分荣获优秀课题奖,海鹏学员代表、商务支持部高级经理梁丹和体系管理高级经理王科宏荣获“优秀Sponsor”称号。最后,聂颖为荣获优秀课题奖学员、优秀Sponsor颁发荣誉证书,并表示大家的汇报十分用心,作为海燕成员,需要做有价值、有意义的事情,要相信“信”的力量,相信积累的力量。希望大家能够“在成长的道路上,谦卑的保持自命不凡”,相信海格、相信团队、相信自己! 海格物流“海燕计划领导力培养项目”为海格物流海系列人才发展计划之一,是海格物流储备基层管理人员选拔、培养、任免和激励计划。旨在通过为期8-12个月的培养,提升基层管理人员管理意识、加速角色转型,强化管理能力,增强综合素质。2016年海燕项目自去年5月开始报名,以“个人自荐+部门推荐+一级部门负责人破格推荐”的方式从147名报名者中,经过人才评鉴委员会统一面试和决策委员会会议决议,最终确定27人入选海燕计划。较往届海燕对比,此次入选比例为5:1,是入选较为严格的一届选拔。项目以集训、读书学习、导师辅导、QCC课题改善、“走出去”活动兼中期汇报的方式进行,...
  • 2017 - 03 - 03
    3月2日,马来西亚数字经济有限公司(MDEC)与马来西亚中国商务理事会(MCBC)代表一行8人来访海格物流,海格物流董事长梅春雷、副总裁赵积虎等接待了代表团一行,双方就数字经济及马来西亚数字自贸区发展进行了交流,就如何推动双方在跨境电商领域的合作进行了探讨。马来西亚MDEC、MCBC代表团是一周内继美国沃纳、德国及新加坡客商、日本客商、马来西亚合作伙伴到访后第五批来访海格物流的国际客人。据中国海关统计,2015年中马双边贸易额达973.6亿美元,其中中国对马出口440.6亿美元,自马进口533亿美元。我国继续保持马来第一大贸易伙伴国、第一大进口来源地和第二大出口目的国地位。马来西亚数字经济公司(MDEC)是马来西亚政府部门通讯及多媒体部下辖机构,受政府委托开发、协调和推进马来西亚的数字经济发展,近年来对马来西亚电子商务和跨境商务的发展起到了重要推动作用。会上首先由MDEC首席运营官Ng Wan Peng女士向大家介绍了马来西亚数字经济发展基本情况以及数字自贸区的优势特点。她表示,近年来,马来西亚把数字经济当作了增长“新动能”的重要途径,为改善社会经济发展状况,马来西亚政府目前正致力于推进“数字马来西亚总体规划”,以使该国在2020年跨入高收入国家行列,并成为在信息通信技术领域领先的亚洲国家之一。MDEC的设立旨在通过培育当地科技公司的发展,吸引来自全球跨国公司的外国直接投资(FDI)和国内直接投资(DDI),并希望通过数字化未来推动国内经济发展。随后,海格物流跨境电商物流服务产品经理吴志荣介绍了海格物流跨境B2B服务平台的基本情况与运作模式。双方围绕好易商的发展前景与落地方式进行了积极讨论,对马来西亚数字自贸区的交通区位、政策红利等展开了探讨,最后对中国及马来西亚B2B跨境电商近年来的发展情况进行了深入交流,并探讨了未来一些潜在的合作模式。MDEC首席运营官拿督Ng Wan Peng女士马来西亚中国商务理事会(MCBC)首席执行员CEO、马来西亚首相对华特使办事处技术顾问拿督FONG TIAN YONG海格物流跨境电商物流服务产品经理吴志荣介绍海格物流跨境B2B服务平台的基本情况会议现场讨论热烈会后双方互赠礼物当天下午,梅春雷陪同马来西亚代表团一行参观了海格零售物流中心,工程项目部负责人从空间规模、业务功能等模块介绍了海格物流零售物流中心项目推进情况。海格零售物流中...
  • 2017 - 03 - 01
    2月26日,美国沃纳(Werner Enterprises)全球物流副总裁Craig Stoffel、中国区总经理Juan Bautista等一行3人来访海格物流,海格物流总裁闫斌、高级客户关系管理总监邱菲菲、工程项目部总经理宋维进行了接待,双方共同参观了海格零售物流中心。在海格物流总裁闫斌陪同下,美国沃纳团队一行实地参观了毗邻盐田港与大鹏湾的海格零售物流中心。工程项目部负责人从空间规模、业务功能等模块介绍了海格物流零售物流中心项目推进情况。沃纳团队表示,无论从周围地理位置、基础配套设施还是到内部规划设计,海格零售物流物流中心项目给他们留下了深刻的印象。参观过程中,双方对保税区主要功能以及如何更充分的利用保税仓储功能展开了探讨,并围绕双方海外业务的发展、跨境电商现状与未来,以及进出口业务的发展进行了交流。据了解,美国沃纳企业作为海格战略合作伙伴及重要投资人,于2014年7月与海格正式签约成为合作伙伴。从2015年到2017年,沃纳每年都来访海格物流,进行交流探讨,双方的相互了解不断加深。海格零售物流中心自2015年7月开工到2016年9月主体结构封顶,在建设过程中得到公司内外的广泛关注。目前项目已进入室内设计阶段,其盐保仓库与展厅部分将于2017年6月正式开仓。海格零售物流中心楼顶远眺盐田港沃纳成立于1956年,是一家覆盖了北美、亚洲、欧洲、南美、非洲和澳大利亚的美国著名运输及物流公司。总部位于美国内布拉斯州的奥马哈市,其办事处遍布美国、加拿大、墨西哥、中国和澳大利亚,是全美五大整车货运企业之一,提供多元化的物流服务。
  • 2017 - 02 - 27
    你是否追问过什么是自己的天命,上天赋予什么样的使命?你又自命成为什么样的人?海格物流年会上,董事长梅春雷侃侃而谈,跟我们聊怎么理解天命,什么是海格的使命;也跟我们聊他个人的理想和目标,以及海格物流创始之初的目标如何照耀我们当下前进的道路。感谢海格所有的同事们,大家能愿意和我们在一起去创造一个未来。经常有同事问我,什么是天命?什么是使命?所以我想跟大家分享的是天命、使命和自命。行业未来的十年一定属于供应链服务企业,时代呼唤着海格物流站在光辉的顶点我们生下来,老天爷让我们做什么?有人说种瓜得瓜,种豆得豆,老鼠生来会打洞,那个就是天命,生而有之,天然的样子,《中庸》开头第一句话就是“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”,按照我们自己的心性自然规律去成长,这就是天命,有点形而上的味道,好像天命是早已经决定的。但是我不这么认为。我们是人,我们不是靠本能生活的。我们不要浪费时间去认识自己的本来面目即天命,而是去创造自己的天命——不是发现而是创造!我们生活在一个伟大的时代,这个时代赋予每一个人使命,赋予每一个企业使命。我们不要辜负了这样一个伟大的时代。过去的三十多年正是中国经济发展最迅速的时期,支持中国制造业、服务业迅速发展的,正是物流。我看到昨天顺丰王卫的敲钟仪式刷屏了,这是因为我们这个时代呼唤物流从业者。当然在战略上王卫向左,海格向右。大家知道海格物流的微笑曲线,向左边,代表标准化,代表成本领先,王卫做到了极致。他可以用高质量的快递服务,做出中国伟大的快递企业;海格向右,我们是提供个性化、差异化、以客户为中心的、有鲜明客户特征的综合物流服务、LLP服务,以及供应链服务。电子商务给了快递行业过去黄金的十年,而2016年开始,未来的十年一定是属于做C2M(B2B2C)服务的供应链服务企业,所以,未来我们这个时代,呼唤着像海格物流这样的企业脱颖而出,站在光辉的顶点。我们要成为中国最具价值的供应链服务企业,这是时代赋予海格的使命,是我们的自命,也是我们的天命。物流业微笑曲线(梅春雷)从创始之初,海格就立志做一家世界级的、高科技的物流公司在德文里,使命是有历史的意思,我们来回顾一下海格的历史。在2001年之前,我们还是保税区的一个企业,叫海格龙威,那时候还仅仅做国际货代,2001年中国加入WTO ,我们才有了海格物流的商号。随着国家政策的开放,我们逐步开始做港口运输,做报关报检,做保税...
  • 2017 - 02 - 06
    1月下旬,海天味业公布了2016年度下半年度物流商考评得分及排名情况,海格物流在20多家为海天提供物流服务的物流商中整体服务良好、项目运作稳定、高效,季度排位稳居前三,获得了海天2016下半年度物流商评级A级的好成绩。 (海天项目团队代表)在《2016年胡润品牌榜》上海天味业以193亿元的品牌价值稳居调味品行业第一、食品行业前五。业绩的不断提升、市场占有率稳步增长的同时,新的产品运输规模和多样性的市场需求也给物流带来了新的挑战。海格物流作为海天公司的物流服务商,与海天味业有着多年的业务合作,一直以认真专业的态度努力为客户提供优质的物流服务体验。服务团队提出了“利于海天,利于经销商,利于共赢”的三个有利于客户的服务理念,实现项目运作的持续优化和服务的持续提升,并积极响应海天各项政策举措。海天表示,在受9•21新交规影响、面对阶段性市场冲击时,海格物流能够积极采取应变措施,以项目质量为首,高效执行,保持良好的运输服务质量,市场认可度较高,这也是此次半年度评级为A的原因之一。 (海天工匠精神宣贯会)据了解,海天物流部门始终以创新思维实现海天味业物流运营效率效果的提升,2016下半年海天公司更加专注于市场体验和终端质量,通过市场调研,建立了《海天物流终端服务标准》、《海天货物运输司机行为准则》等标准,引导运输团队规范操作。海格物流在为海天服务的过程中,始终紧密配合客户部署和要求,向客户学习同时获得自我的成长。2017年,我们将持续跟随海天“转变、创新”的发展主题和更高效地服务市场的奋进理念,充分发挥专业优势,与海天一同促进双方合作价值的提升。
  • 2017 - 01 - 22
    近日,澳美铝业在佛山举行年会,年会上表彰了“2016年优秀供应商”,并由澳美铝业董事长拿督管保强先生为获奖企业颁发了奖章,海格物流以卓越的服务被授予“2016年度优秀供应商”荣誉称号,成为唯一一家获此殊荣的物流供应商。海格物流港口运输营运中心总负责人蔡兵代表公司领奖。 澳美铝业是马来西亚上市公司Press Metal Berhad的在华子公司,也是中国最大的铝产品出口商之一,提供铝型材、表面处理、铝加工、铝制品等产品和服务,在2015年中国有色金属产业出口企业百强榜位列第58位。本次评选是澳美对其所有资源采购供应商的总体评选,从配合支持度、服务质量、KPI 总分等多维度考察评分,共评选出六家2016年优秀供应商,海格物流(海格捷顺)是获选的唯一一家物流服务企业。 据了解,海格物流与澳美铝业的合作始于2008年,主要为澳美提供港口物流服务,在长达9年的时间里双方始终保持良好的合作伙伴关系,年拖车量达到1000余个货柜。多年来,海格物流始终以高标准严要求规范服务,尽最大努力保障车辆安排,积极配合客户报关,最大限度减少额外费用产生,凭借稳定的价格水平、标准化的操作流程和高质量的服务赢得了澳美铝业的信任和好评。 澳美评价中的案例列举1.对于深圳出口的业务,在拖车紧张的情况下,能尽最大努力保证我司的车辆安排。对于提柜要求比较高的柜子均能保证准时到厂(比如遇到凌晨开仓提柜而又要求当天早上8点到厂的散装货柜,到厂准时率高)。 2.对于我司从广州南沙新港进口的货柜,海格能配合报关等各方面的要求,协助我司第一时间将货柜提出码头,最大限度避免码头堆存等额外费用产生。货柜到厂卸货后,司机能认真、仔细检查货柜情况,最大程度减少货柜还空码头产生的修箱罚金。对于有油污、或者破损的货柜,能较为灵活处理,进行场外清理或者修补,最大限度减少额外费用的产生。 3.对于装货时间较长的货柜(如散装40尺柜通常装柜时长达7小时甚至更久,还有部分赶关而货物又未备齐的货柜),司机都能耐心等待,装好货柜后第一时间赶回码头还柜。 东风迎新岁,瑞雪兆丰年。截止2016年,海格物流拥有7000多家合作客户,在这个收获的季节,仍有众多依然奋斗在一线的同事和供应商们,为大家的坚守和服务点赞!让我们共同努力,持续为客户提供优质服务!
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