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今年7月,沃尔玛物流系统启用清洁能源运输车(LNG车),海格物流的6台LNG车在东莞、惠州两个城市率先上路,为5家沃尔玛购物广场提供从配送中心到门店的日常配送运输服务。海格物流与沃尔玛长期保持良好的合作关系,在践行环保与可持续发展方面拥有相同的理念。 沃尔玛此次启用的清洁能源车均使用液化天然气(又称LNG)这批车辆全年行驶里程数累计可达30万公里  清洁能源降污染预计每年至少减少二氧化碳排放量188吨按一棵树每年吸收二氧化碳4吨计算相当于每年植树47棵 历经两年多的测试沃尔玛通过运输线路的调配选择在100公里范围的路线上的5家门店启用清洁能源车海格物流成为沃尔玛此项业务的服务提供商为了冶理汽车尾气排气污染,保护大气环境,我国政府从“十五”期间就开展了清洁汽车行动。天然气的主要成分为甲烷,作为一种洁净环保的优质能源,燃烧过后的产物为二氧化碳和水,可以真正降低污染排放。但由于配套的加气站网络部署尚未成熟,长途运输目前无法适用。运费节省带来经济效应清洁能源车的使用为绿色物流产生巨大环保意义的同时还能创造显著的经济效益 据统计本次新开通的液化天然气运输车线路大约每年可以节省16万元运费 沃尔玛中国高级总监房鼎容表示:“在沃尔玛,我们致力于发挥自身的优势与他人合作,一起保护我们赖以生存的环境。减少零售运营中的废气排放、降低能源消耗,提高供应链的可持续发展,是我们努力的重要方向之一。” 践行环保理念,履行社会责任2014年海格物流投入150台LNG车辆开展“LNG拖车项目”2016年持续引进中国重汽LNG豪沃T7H牵引车辆2017年继续采用LNG车辆减少碳排放总量,践行环保理念海格物流一直关注着对环境的责任与可持续影响,我们愈加致力于以更少的能源排放、更低的环境影响、更优的环境可持续方式来开展业务。沃尔玛首批LNG车...
发布时间: 2017 - 07 - 11
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近日,澳美铝业在佛山举行年会,年会上表彰了“2016年优秀供应商”,并由澳美铝业董事长拿督管保强先生为获奖企业颁发了奖章,海格物流以卓越的服务被授予“2016年度优秀供应商”荣誉称号,成为唯一一家获此殊荣的物流供应商。海格物流港口运输营运中心总负责人蔡兵代表公司领奖。 澳美铝业是马来西亚上市公司Press Metal Berhad的在华子公司,也是中国最大的铝产品出口商之一,提供铝型材、表面处理、铝加工、铝制品等产品和服务,在2015年中国有色金属产业出口企业百强榜位列第58位。本次评选是澳美对其所有资源采购供应商的总体评选,从配合支持度、服务质量、KPI 总分等多维度考察评分,共评选出六家2016年优秀供应商,海格物流(海格捷顺)是获选的唯一一家物流服务企业。 据了解,海格物流与澳美铝业的合作始于2008年,主要为澳美提供港口物流服务,在长达9年的时间里双方始终保持良好的合作伙伴关系,年拖车量达到1000余个货柜。多年来,海格物流始终以高标准严要求规范服务,尽最大努力保障车辆安排,积极配合客户报关,最大限度减少额外费用产生,凭借稳定的价格水平、标准化的操作流程和高质量的服务赢得了澳美铝业的信任和好评。 澳美评价中的案例列举1.对于深圳出口的业务,在拖车紧张的情况下,能尽最大努力保证我司的车辆安排。对于提柜要求比较高的柜子均能保证准时到厂(比如遇到凌晨...
发布时间: 2017 - 01 - 22
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岁末年初,冬日的风雪和暖阳为大家带来新一年的气息,在回家车票成为热门话题的时候,海格物流前线又传来令人兴奋的好消息,根据服务业绩、服务规范与标准操作综合考量,海格物流从1号店众多物流服务商中脱颖而出,荣获1号店2016年度“1起送”优秀物流服务商称号。这个奖项代表着1号店及其供货商对海格物流服务的认可,也意味着未来海格物流将在“1起送”服务中起到更重要的作用,并有机会为1号店更多的供货商家服务。 “1起送”是1号店为提升零售第一公里效率,最终提升终端客户购物体验而设计的服务,即1号店联合指定物流服务合作商,为1号店全体供应商提供的从工厂到1号店全国仓库之间端到端的集约收发货及代交货服务。     海格物流与1号店、“1起送”渊源已久。早在2011年电商方兴未艾时,作为1号店重要的物流合作伙伴,海格物流与1号店共同提出并策划“一起送”服务。一直以来,海格物流都是“1起送”指定服务商。也正是“1起送”这个服务的策划和参与,海格物流成为业内首家提出零售第一公里服务的企业,并开创了第一公里FM(First Mile)标准服务模式。      数据显示,截止2016年底海格物流1号店合作供货商客户数量达到330家;全年接单量24285(PO),预约总量为:24120(PO),预约成功...
发布时间: 2017 - 01 - 20
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安全管理是企业管理的重要组成部分,公司规划安全工作有关的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理使用人力、财力、物力、时间,展开各项工作以达到预订的安全防范目标。2015年底,海格物流与海格捷顺顺利通过国家交通运输部普通货物运输安全标准化一级(最高级)资质认证,海格天翼、海格联合通过深圳市交通运输委员会普通货物运输安全标准化三级资质认证。近日,我们收到由国家交通运输部授权颁发的“交通运输企业安全生产标准化建设等级证明”。据了解,自2015年8月开始,海格物流正式开展安全生产标准化建设工作,实现标准化与操作流程的对接。9月18日,海格物流及海格捷顺成立安全生产标准化项目组,海格物流首席营运官孔令杰担任项目总负责人。在此期间,项目团队完成了16个认证模块、121项认证要求,超过1500份文档的编写整理工作。在安全生产标准化建设方法的指导下,制定工作方案、建立安全管理制度,完善基础资料,最终以运输安全标准化一级(最高级)认证通过了考评。一直以来,海格物流都高度重视安全管理。根据2016年度安全考核目标及工作要求,全年海格物流安全生产达标率100%;安全检查执行率达100%;累计完成安全培训3013人次;完成兼职安全员配置网点全覆盖;兼职安全员名单70人,已全部完成培训考核及现场指导。  安全生产标准化的建立有效提升了全公司全面管控安全风险的力度,提高服务及...
发布时间: 2017 - 01 - 20
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1月17日,“阳光采购 降本增效”——复星集团2017年成本与采购条线工作会议在上海雅居乐万豪酒店召开,复星集团及其旗下子公司、美国银行、联想集团、京东集团、海格物流等公司代表嘉宾与会,共同交流探讨如何通过供应链的优化实现降本增效。复星集团董事长郭广昌、成本与采购管理部总经理郁淞、商业流通事业部总经理吴毅飞等出席会议。海格物流董事长梅春雷作为特邀嘉宾,以《完整供应链服务何以可能》为题,应邀在会议上做了主题发言。 梅春雷从时代趋势、供应链挑战、物流与供应链发展历程及海格物流发展战略与行动娓娓道来,解读打造完整供应链的背景、前景和实现路径。梅春雷表示,资本的全球化流动、市场全球化、国际贸易与国际供应链、电子商务互联网等新兴技术、社交媒体等力量推动着全球化进程,然而2016年IS恐怖组织、英国脱欧、特朗普当选、TPP被否决等逆全球化事件又让我们看到二者的对抗和不确定性,在此背景下,更需要供应链服务公司从业务战略、物流执行到渠道覆盖多个维度支持客户的全球化战略。 众所周知,在世界主要大国中,中国社会物流总成本及占GDP的比重均为最高。梅春雷认为,路桥费高、燃油气价格高、供应链效率低、商品附加值低、标准化水平低、信息化水平低均是原因。就物流业的管理效率而言,中国整体与各发达国家仍存在较大的差距。供应链管理是C2M的核心,在从IT向DT时代转型、C2M时代来临的背景下,通过...
发布时间: 2017 - 01 - 19
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1月8日下午,ISM(供应管理学会the Institute for Supply Management)CHINA2016年会在深圳华侨城鸿波酒店隆重举办。IBM、Cisco、东芝、中兴、联想等多家知名企业采购负责人(会员)应邀参加,海格物流董事长梅春雷、总裁闫斌受邀出席本次大会,董事长梅春雷发表主题演讲。年会上,ISM China理事会主席Raymond Chou先生、IBM中国采购总监Vivian Wei女士、海格物流董事长梅春雷先生进行了主题演讲。梅春雷在以“物流与供应链的机遇与挑战”为题的演讲中就产业互联网时代物流与供应链所面临的机遇与挑战、综合物流的发展方向、供应链的结构等内容进行分享与交流。梅春雷表示,“我们面临着全球化与逆全球化、物流成本占GDP比重高、企业间信息协同差的挑战,也面临着由IT时代走向DT时代的时代变革。B2B成为风口、新零售来临,C2M时代对供应链管理提出了更高的要求和机遇,未来物流应该走综合物流发展方向,提供全球化、全链全渠道、与客户更深程度合作的供应链服务。”在介绍了供应链的系统架构后,梅春雷分享了海格物流LLP+LOMS平台从客户的PO转化为最终可执行的DO的全过程。在随后的交流讨论中,梅春雷以沃尔玛定点收货为例与大家分享了海格物流作为供应链服务企业在为客户服务方面的创新点,与会嘉宾对海格物流国际业务和供应链金融产品产生了浓厚的兴趣。...
发布时间: 2017 - 01 - 09
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海格物流1月4日,美国克瑞顿大学(Creighton University)教授及MBA学生一行11人来到海格物流参观学习。海格物流对来访团队表示了欢迎并予以热情接待。他们先后参观了盐田码头、海格捷顺,了解中国物流业发展现状,海格物流的战略发展模式及专业的产品服务给他们留下了深刻的印象。美国克瑞顿大学位于美国内布拉斯加州,与海格物流重要合作伙伴沃纳(Werner)保持长期友好交流关系,受沃纳企业推荐,自去年起组织MBA学生来访海格物流进行参观学习。来访团队及海格物流接待人员一同前往盐田码头,首先参观了操作中心及码头内部。海格物流接待人员对港口规划进行了介绍,MBA学生对盐田码头的规模和运作效率表示了极大的兴趣。随后来访团队来到海格捷顺,参观了GPS监控室,了解自动跟踪系统、车辆实时跟踪等系统。随后,双方举行了座谈交流会,接待人员向来访团详细介绍了海格物流的发展战略和产品服务模式,以及海格物流在Info WMS、Salesforce 、OTM等信息系统建设和使用方面的情况,最后介绍了海格零售物流中心项目规划及进展。美国克瑞顿MBA学生参观海格捷顺GPS监控室在提问环节中,来访团成员对海格物流液化天然气(LNG)车辆的使用产生了浓厚的兴趣。通过这次学习考察,美国克瑞顿MBA学生对中国物流业发展现状有了进一步的了解,并对本次海格物流的热情接待及用心安排给予了高度评价,期待再次交流。克瑞顿...
发布时间: 2017 - 01 - 04
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岁序更替、辞旧迎新之际,为传递与落实战略,共同朝2017年整体目标迈进,12月28日下午,公司召开了2017年度工作会议暨绩效签约仪式。董事长梅春雷、总裁闫斌、首席商务官郭琼瑶、首席营运官孔令杰以及公司一级、二级部门负责人等90余人参会,围绕2017年各部门工作目标,商讨和完善各项工作方案,并组织进行绩效签约。人力行政总经理聂颖主持了会议。会议首先由总裁闫斌做2017年年度规划宣讲。闫斌以“从不可能到可能,从可能到卓越”为题,向大家明确了2017年在经营、管理上的量化目标,同时指出公司将以人才培养及发展体系建设、考核及激励模式创新、新业务/新产品/新区域拓展、销售收入实现可持续性增长以及信息化平台建设等五大关键举措,实现经营目标的达成。闫斌号召大家消除认为目标“不可能”的想法,在目标实现的过程中做到最好,实现卓越。随后首席商务官郭琼瑶汇报了2017年CCO体系全年总体目标,她表示,商务体系将通过CRM、战略销售、区域销售从不同维度进行客户与业务开发,从售前、售中、售后进行全方位的商务管理,通过完善晋升通路和培训打造一支更加专业与优秀的销售团队,并通过深化技术应用提升客服团队,实现减员增效。首席营运官孔令杰进行了营运体系规划汇报,他表示,2017年COO体系将围绕“质量”这一核心,从运输网络建设与品质提升、仓储网络建设与品质提升、超期款及应付款改善、运营改善与流程优化、信息化及平台建...
发布时间: 2017 - 01 - 03
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“ jingle bells,jingle bells,jingle all the way......”欢快的旋律在空中飘荡,在耳畔回响。本周末就是圣诞节了,估计很多小伙伴都已经开始庆祝啦!在这个欢快的日子里我们在深福保和盐田分别举办了圣诞party~~现场充满了浓浓的圣诞气息,美酒、美食、礼物一应俱全,还有各种美女帅哥出席哦~亮点多多,让我们一起先睹为快~本次活动共计收到110多份员工精心包装的交换礼物,公司高管48份赞助礼品用于抽奖,这么多的礼物,有没有心动呢?Party开始前,我们的工作人员在认真的准备着,气球、彩带、横幅、礼物......一切装饰正在进行中~~~活动一开始我们就已经准备了好多美味的食物,以及大家准备的各种礼物,各种甜点看起来每个都好诱人,有选择恐惧症的小编都有一点犯难了。 首先是我们的特别嘉宾,国内仓储营运中心总监燕永刚先生向大家致以节日的问候,希望每位海格人在2017年蒸蒸日上,快乐工作。 当然本次活动的第一个亮点就是游戏环节——接力气球,比赛中大家热情高涨,选手和观众脸上都洋溢着愉快的笑容,阵阵欢声笑语撒落在现场。 紧张又激烈的比赛结束后,前三名的队伍获得了公司颁发的圣诞奖品,包括电影票、自拍杆、精美餐具等等。 当然我们的圣诞剧本可不只有游戏环节,噔噔噔噔~圣诞老人来啦!激动人心的时刻就要到了,那就是抽奖和交换礼...
发布时间: 2016 - 12 - 26
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为满足客户需求的综合化和多样化,不断完善企业服务标准化,适应公司战略调整,12月16日至17日,海格物流仓储中心和运输中心架构调整会议及团建活动举行,会议旨在对公司两大运营部门进行2016年工作总结和2017年工作部署,同时提高团队凝聚力与执行力,以全新的精神面貌支持公司2017年战略目标的实现。海格物流总裁闫斌、首席营运官孔令杰、首席商务官郭琼瑶、人力行政总经理聂颖、仓储中心负责人燕永刚、运输中心负责人郑永胜,以及仓储和运输中心核心成员共同参与了本次会议。会议首先由首席营运官孔令杰介绍了组织架构调整背景及方向。孔令杰指出,C2M将改变未来流通业的格局,为适应流通业综合物流发展趋势,海格将开启第三次组织架构调整,即向着“大平台+小前端”的T型组织模式调整,此次仓储和运输的调整是“流程型”架构调整的延伸,也是为“平台型”架构调整做好准备。随后,仓储中心负责人燕永刚和运输中心负责人郑永胜分别就两大中心的架构调整内容进行了概括性阐述,对2017年的工作进行了计划与安排。燕永刚表示,2017年度公司将推行仓库精细化管理,加大对仓储信息化技术的应用和仓储硬件设施投入,不断提升仓储水平,与上下游共同搭建共赢平台。郑永胜表示,2017年将是海格品质年,未来半年的工作重点将落在营运品质管控和流程梳理中,各部门需要强调沟通协作,共同解决问题,最终提升品质。海格物流总裁闫斌总结指出,2017年的预算目...
发布时间: 2016 - 12 - 26
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为更好地履行社会责任管理体系中的环境责任,构建资源节约型、环境友好型企业,12月15至16日,国际知名认证机构BV来到海格物流,对海格物流本部、海格捷顺的ISO14001环境管理体系认证进行了为期两天的第二阶段审核,审核完成后宣布海格物流顺利通过ISO 14001环境管理体系认证审核,推荐认证注册。海格物流始终坚持以绿色发展的理念、创新的思维、先进的技术及满足客户需求的可持续解决方案,持续推动公司环境可持续发展的责任履行。并致力于把可持续发展建立在科学的管理体系之上,消除隐患、杜绝浪费,精益求精。通过计划、执行、分析、改善,进行闭环管理,持续改进,追求卓越,是海格物流可持续经济影响的重要保障。通过建立和实施环境管理体系,能减少污染物的产生、排放,促进废物回收利用,节约能源,节约原材料,避免了罚款和排污费,从而降低成本。按照审核计划,审核组依据ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》的相关条款,采用询问交流、文件查阅、资料抽查、现场审查等方式对我司进行了全面的审核,本次审核的目的是评估我司环境管理体系的符合性及有效性,主要内容有:1. 符合所有环境管理体系标准或其他规范性文件的信息和证据;2. 绩效监控、测量、报告和对关键绩效目标和指标(与适用的管理体系标准或其他规范性文件的期望相一致)的评价结果;3. 环境管理体系所适用的法规的符合性...
发布时间: 2016 - 12 - 19
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